Marketing Strategy Execution Solutions Business

マーケティング戦略実行型ソリューション事業

サービスラインナップ

マーケティングとセールスを駆使して、
事業立ち上げをソリューションします。

マーケティング戦略実行型ソリューション事業では、
3つのサービスを展開しています。
マーケティング戦略から営業の戦術に落とし込み、営業代行や実際のマーケティング活動を実施し、検証まで行います。
事業分析やマーケティングに長け、0~1のマネジメントを知り尽くしたマネージャーと課題解決型営業とフィールドマーケティングスキルを身につけたプレイヤーがパートナーとなり、GOALと顧客ニーズを見極めながら売れる仕組みづくりと営業成果を導きだしていきます。

01

新規事業代行

02

営業一括代行

03

事業再構築代行

サービスラインアップ_円グラフ
フローの表

課題と解決策

これから事業を立ち上げるのにマーケットニーズが固まっていない

新規事業代行

営業戦略やPMF(プロダクトマーケティングフィット)など上流工程から営業代行による仮説検証までを行います。

営業部門の立ち上げがうまくいかない

営業一括代行

営業活動の一連の流れを丸請けし、事業特性を理解した上で、ターゲットとニーズを仮説化。課題解決型営業を展開し、潜在的マーケットを攻略します。

既存のマーケットからマーケットスイッチしたい

事業再構築代行

サービスの再構築をするために、テストセールスやトライアルセールスを実施しながら事業シナリオを固めていきます。

実施フロー

戦略策定から効果検証まで一気通貫で実施

市場ニーズが何であるかが出発点になります。「誰に」「何を」提供できるか、
必要としているかからターゲティングを実施し、さらに優位性の高い市場を抽出し営業の概要設計や
シナリオ、マイルストーンを確定し、事業価値を理解したアプローチを実施することにより、
質の高い営業代行を実施し、精度の高い効果検証に繋げます。

実施フローの表タイトル
実施フローの表内容
実施フローの表

コンフィデンスの提供価値

01

マーケティングからセールス、上流から下流までを一気通貫

事業立ち上げや商品立ち上げのフェーズでは営業戦略のみならず事業戦略やマーケティング戦略(4P)から構築する事で戦略の稼働範囲を広げ、マーケットに対してより柔軟で適正な戦略を選択しゴールに近づけます。

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02

事業創出・事業立ち上げのノウハウを蓄積

プロダクトアウト型営業ではニーズが顕在化したマーケットにしか通用しません。事業の立ち上げ期や先行してシェアを獲得する方法として課題解決型営業を実践しています。課題解決型営業 57 ポイントを理解、体得するために初年度は約 200 時間の研修が行われます。

また、マネジメントは、立ち上げ時期に必要な手順を明確化したメソッド「0to1マネジメント」をケーススタディを通じて理解していきます。これにより営業代行マネジャーやプレイヤーが統一された方向性を、同じ考えやスタンス、手法のもと実践することで仮説・検証を容易にし、一体感のもと業務遂行できるため、お請けした営業代行プロジェクトの成果に直接結び付くと同時に戦略的スピーディーな営業展開を可能にします。

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03

商談・クロージングまで実施することで個客ニーズを把握

一般の営業代行とは一線を画し、営業フェーズではクロージングや商談、提案までを実施することが特徴です。顧客へヒアリングを実施することで、マーケティングを含めたPDCA サイクルをより回しやすくします。

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割合を示すグラフ

新規事業立ち上げ後の
出口

営業代行プロジェクトによる事業立ち上げの目途が立った後は、組織体制などを含めた方向性の確立が重要です。
貴社戦略と調整しながら出口を確定していきます。

出口戦略のフロー

コンフィデンスの実績

スタートアップから大手新規事業まで法人向け無形商材を課題解決型営業で。
B2B のモノ売りでないことから、業種は特定していません。
顧客課題に立脚した“コト売り”であることから、様々な業種に対応しています。
但し、ライフサイクルの短い IT・web・サービス業などは新規事業が多いため、それらが大半を占めています。
結果として無形商材・課題解決型営業に強いマーケティングセールスを展開しています。

企業分類
企業分類の表
業種分類
業種分類の表
営業ターゲット
営業ターゲットの表
商材分類
商材分類の表
商材カテゴリ
商材カテゴリの表
事業分類
事業分類の表
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