インサイドセールス
アウトソーシング事業

顧客の課題を洞察しそれによる解決策を提示しアプローチすることで、課題に対するヒアリングと課題に関する「相談の接点」を構築することが可能になります。
結果として、固い商談設定とマーケティングが可能になります。特に物売りではなく、コト売りが必要な無形商材などに有効なアプローチになります。

また複雑大型高額のコンプレックス商材では、課題の中でも事業課題を想定することでレイヤーが高いトップアプローチを可能になります。
「説明だけなら聞いてもいい」「10 分くらいなら時間をとってあげてもいい」では、その後の商談が進捗する可能性は極めて低いものとなってしまいます。
インサイドセールス(web 商談)においても同様で、ただ「デモを見てもらう」ではなくヒアリングを基に提案の機会を設定致します。

コンフィデンスは営業戦略の策定から実際に営業までを実施し、新規事業立ち上げ代行を行なっています。
関連会社のPMFコンサルティングでは、事業開発コンサルティングから新規事業戦略策定やナーチャリング、オンボーディングに至るまでのコンサルティングを実施しています。
コンサルティングと実際のマーケティングセールスの実施することで、事業戦略の策定から売上構築、売る仕組みづくりまでを一気通貫で行うことで、他の営業代行会社ともコンサルティング会社とも一線を画しています。

コンフィデンスがお請けするインサイドセールスアウトソーシングプロジェクトは専任制で行われます。
一人のプレイヤーが同時にいくつかのプロジェクトを兼任したり、こま切れの時間で何人ものプレイヤーがプロジェクトに参加すると、意識も散漫になり、反復による熟練度も上がりません。
コンフィデンスでは、一人のプレイヤーはその期間中プロジェクト専任となり、反復をし掘り下げができる環境を整えます。
それにより熟練度を上げてプロジェクトが成功する体制を構築していきます。